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2018年，第三工程公司在總公司的領導和支持下，攻堅克難,不斷加強各項管理工作和黨支部規范化建設，深入開展黨風廉政建設，公司上下團結一致，積極向上，各項工作順利開展，取得了一定的成績。

為了更好的總結2018年的工作經驗，為2019年工作的全面開展做好準備，2019年1月12日，第三工程公司在廣饒縣工業水源轉換工程項目會議室召開2018年度工作總結會議。會議由公司書記謝元響主持，第三工程公司領導班子及全體員工出席了會議。

首先，公司經理劉用總結了2018年的工作業績，對職工考核情況進行點評總結，指出考核的目的是讓員工重視技術管理工作，提高職業技能素養。要求大家在完成考核任務的基礎上，對2018年的工作進行匯總分析，查找不足，更好地提升自我能力。三公司會依照總公司管理制度要求持續改進管理辦法，讓各項管理辦法發揮最大的作用。還將不斷的優化升級員工技能考核方案，擴大考核范圍，為公司業務拓展及運營發展打下堅實的人力資源基礎。

隨后，公司書記謝元響介紹了三公司黨支部2018年度規范化建設情況和公司黨員、積極分子的培養工作。財務科和綜合辦公室分別對2018年度財務管理、考勤管理，車輛管理和信息報送管理等方面的情況進行詳細匯報。其他各職能部門主要負責人也對相關工作進行了總結發言，三公司2018年度建造師考試、工程師評審、QC課題碩果累累。

最后，劉經理對三公司目前的發展狀況和未來的發展規劃做了簡單的匯報，為公司規范化建設和項目建設指出了明確的方向，希望全體員工再接再厲，齊心協力做好2019年的各項工作，再創新高。