公司舉辦“工程總承包模式管理及優點”培訓班
2019.01.21
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1月18日上午，由投資經營部組織公司各部門及工程公司相關人關參加的“工程總承包模式管理及優點培訓班在公司會議室舉行。本次培訓由投資經營部部長李杰主持，公司副總經理解云峰主講，總經理高光太出席。
李部長要求與會人員認真領會學習內容，積極參與工程總承包項目的經營，把學習的內容轉化為實戰，與各分管片區的設計單位提前溝通，未雨綢繆，為公司工程總承包項目的承接做好充分的準備。
解總從“工程總承包（EPC\DB）定義、范圍、優勢、招投標程序、工程總承包何時開始、項目法人及總承包單位職責”等七方面結合案例深入講解了工程總承包模式管理、優點以及如何規避面臨的實際問題，強調學習工程總承包的緊迫性及如何從“三省”方面與業主進行溝通。
高總指出，改變傳統經營模式是發展的必然趨勢，由施工總承包轉為工程總承包，其成功的關鍵是施工單位與設計單位的緊密聯合，并進一步強調了公司的下一步發展方向。
參會人員表示，將根據本次講解內容進行系統全面學習，提高對工程總承包模式市場的敏感度和洞察力，為加快公司的發展履職盡責。
