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 2月22日上午，由投資經營部組織的“2019年度公司生產經營會議”在公司會議室舉行。會議由投資經營部部長李杰主持，公司總經理高光太、副總經理解云峰、投資經營部、各公司經理及經營負責人等相關人員參加。

首先各公司經理匯報了2019年度本公司經營計劃、主要經營方向、跟蹤的具體項目、預計完成的經營目標；然后投資經營部副部長于建偉總結了2018年度經營工作完成情況，宣讀建造師證使用制度，并對建造師證使用情況進行了介紹，分派了建造師解鎖任務；李部長宣讀了2019年度山東水利投資建設情況；隨后解總從“大力推進工程總承包業務開展”、“持續關注PPP項目”、“結構調整更趨合理”、“找不足，促發展”、“加大自營項目比重”、“加強與央企、上市公司合作”、“強化經營風險管理”等七個方面對2019年工作任務作了分析。

高總對各分公司制定的“2019年生產經營計劃”表示贊同，對工作部署給予肯定，同時強調全局要全力提高管理水平，包括財務管理，降低資產負債率；提前安排人才培訓計劃，重點在于項目經理與總工；引進中介，加強績效考核的針對性。

 李部長對會議進行了總結，希望在公司黨委的領導下，公司高管層超前謀劃、舉旗定向，通過各分公司的共同努力，有力的推動公司高質量發展，預祝公司2019年經營工作取得輝煌成績。